共分享了 3 篇关于「商业」的文章
2022.04.28
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如何评价知乎的商业化？
求知和娱乐本质上就是两个场景（需求），知乎既想要专业、又想要大众化，典型的既要又要，结果就是不伦不类。 要么像得到、看理想这些专业的知识付费产品，虽然用户规模做不大，天花板不高，但小日子多半也过的不错。 要么像微博、抖音走纯娱乐向。 最后，总觉得通用型的社区不是一门好生意，微博也一样。
来自路在脚下
2022.04.27
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54.大厂裁员的原因、方案和连锁反应 - 乱翻书
对我来讲，有不少的增量知识，试举几例： + 大规模裁员决策的制定，并没有很精细的推敲过程，往往只是决策层一个大的判断就定了。然后有一些基本原则，并很快的执行。很快执行是为了让留下来的员工能安心。 + 裁员像投资，也会有恐慌性的，一些企业可能刚拿融资正准备扩长，看到大家都在裁，就跟着裁，装修好的办公楼空着，拿着现金不敢动。 + 过度裁员之后，会有一波反补，会空出一些岗位，可能也会有一个招聘小高峰。 + 这一轮，听说有不少是高P，意味着，留下来的人，会有机会。
2022.04.12
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围观改变中国，算法改变围观
“对于科技带给我们的好处，我们往往非常敏感；对于科技带给我们的麻烦，我们却非常迟钝。不过，如果我们想要对一种新科技做出实事求是的评价，就不能让技术的光芒蒙蔽了我们的内心。” ——很多几年前的收藏今天来看就很感慨，有些变好了，有些变差了，有些没有改变。
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