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创新公司：皮克斯的启示
写在今日推荐的前面：突然想立一个flag？争取每6周在留意观察这里推荐5本看完的书籍。 我今年的其中一个年度目标是每个阅读阶段尽量围绕一个主题去阅读（~3-6本/主题），在首先满足自己好奇心和求知欲的条件下尽量收敛所阅读的内容，今天刚好结束了今年的第二个主题阅读，因此想用这个平台去记录一下。我会在本周日把今日推荐5篇文章补上，希望这个flag不影响我用这个平台的初衷吧。 --- 我在2-3月份为止围绕着组织建设和文化看了~7本书，选出4本（我用《复盘网飞》替代了《奈飞文化手册》，认为前者更值得推荐&后者可能很多人都度过了，因此算是4本） （btw，准备开始写博客了，但还不会搭建...正在探索hhh，搭建好后把我的书单&对应每本书的notes再集中放上去。 （新开始的大主题是 新闻&写作&沟通
创意选择
个人喜好程度4.5/5，乐意推荐。肯·科钦达描述iPhone等产品的软件和Safari浏览器背后的开发故事和细节，并且在案例中讲解了apple的工作方法，作者称之为“创意选择”。
Harms of self-discipline 自律的危害
感触最大的两个点： 1）“学习必须是快乐的。我们要珍惜学习内驱力的本能，否则，我们就会对学习的快乐不敏感” ：我一直觉得学习是非常快乐和令人满足的，阅读也是一样，对我来说并不是负累而是一天难得的沉浸和放松时刻。 2）“涉及到学习、创造力或解决问题时，应该采用相反的规则，如果你对工作中的问题感到热情，现在就去做”：一个针对延迟满足的反例。 但我依然非常喜欢“自律”这个概念，也把它积极运用在我的生活中，就如文章开头那句话一样，“Self-discipline can be precious or deadly. It all depends on the mode of use”。“自律”是否有益于我们的生活，完全取决于我们使用它的模式。
耐克品牌手册：菲尔·奈特讨厌营销
非常有意思，强烈推荐。 - Nike is not a brand. It's an attitude. - Nike is the DNA of the athlete in all of us. 开头就提炼的两点就能引发我很多联想和思考。 最先想到的是《文化战略》中讲述Nike的一段历史，1970年代后期，奈特终于决定与除了跑步运动员和跑步谜圈子外的潜在消费者沟通，最终发布了一个广告，但并没有用当时主流的叙事手段去呈现（体育明星为主角），而是一个默默无闻的赛跑者的个人故事，广告语是“跑道没有终点”。旁白是“赢得比赛是相对容易的，但战胜自己确实一个无尽的投入”，这就是“it's an attitude”。1980年代后期开始的“just do it”广告也是Nike不断履行这一个概念的体现。 btw 最近真的爱上了运动，认为这是我少数能完全有掌控力的领域，大概率有投入就会有回报，“战胜自己确实一个无尽的投入”，just do it!
Why You're Not Doing Creative Work
前两周有经历过burn out的人表示这些tips非常有用，要是早点读到并且运用起来就好了... 在创造性工作中有两个阶段：探索阶段和执行阶段，当我们再质疑自己做的工作并没有“价值”，或者当我们说自己没有足够时间去做创作性的工作时，我们实际上是指没有足够的时间花在做创造性工作的“探索阶段”上。但探索阶段是【时间与工作量存在非线性】&【很难感知到完成目标后的回报】的状态。 作者提出了十几个小tips：Make Doing the Work More Rewarding；Make Not Doing the Work More Scary；Make Doing Other Things Less Rewarding 有些对我来说非常有效。
【读书】百年雀巢：从“有营养”到健康生活
Good stuff 加入书单&空余时间也做做雀巢的Case study （先把家得宝做完，大家有感兴趣的话题or公司也随时邮件给我：liuyiguancha@gmail.com