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我们应聘过骑手，打过卧底电话，看了1907份判决，最后拼出了这部外卖平台进化史
（今天分享5篇外卖骑手相关的文章，这篇是起因，让我想起其它几篇看过的文章） 一席的视频，致诚（公益律师团队）以及一些志愿者做的外卖骑手用工环境的调查，非常精彩。有数据、有推衍、有故事。 把外卖骑手劳工关系的演变梳理的很清楚，从最早的直接雇佣，到后来的外包，再到众包，最后让骑手自己注册个体工商户，所有这些都是企业为了撇开用工责任。
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控评的博弈
讲真，看维舟的文章总让人有些不舒服，大概就是把那层我隐约知道的窗户纸给捅破了，点出我们文化中不那么好的一面。比如： 1、结合中国人对神灵的一贯态度来理解：当神灵能实现我们期望时，我们对之毕恭毕敬；但当它没能做到这一点时，那可就别怪我不客气了。 2、“做得太好”竟然是客人给差评的原因，这再讽刺不过地表明在中国社会，连评分也都是“高语境”的，隐含着各种说不清楚、甚至你打破脑袋都想不到的因素。 3、常听人感叹说，中国真是一个复杂的市场。在这里，“复杂”的意思并不仅仅是说“丰富多样”，还指充满着意料不到的陷阱，差不多就是你涉世未深刚踏上社会时，师长告诫说“社会很复杂”的那层意思。