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上上签万敏：在 SaaS 丛林中刚性生长

写在前面 | 由于4.19日个人操作原因，没有把内容发出去，4.20重新发了4.19的内容，但一天只能发送一期，因此将4.20分享搬到飞书上，供参考。Enjoy。 --- 有非常多细节蛮打动人的，结合万敏在公众号那篇分析竞争对手的数据水分的文章看会对她有更全面的认知。 分享一些印象深刻的点： - 战略上：在选择做一些本地部署项目和坚持100%SaaS的道路中，选择后者，选择先苦后甜，即使这个道路会非常孤独，也会面临组织的阵痛（eg. 战略销售流失50%）。 - 组织上：学习如何做CEO，如何识人，如何用人。 - 人：万敏被大家质疑那篇“公然指责”对手的撰文动机，她回答“很尊重对手，感谢共同教育市场”...“鄙视就是鄙视，不需要遮掩”。（真好啊，尤其是结合之前的一些见闻，坦诚和诚实的力量真是被很多人蔑视的...）。

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