Web 3.0世界中的嬉皮士、先知与造物主

编辑 | 王亚峰

《哈利波特》中，有一面知名的“厄里斯魔镜”，能照见人内心深处的渴望。

年轻人需要Web 3.0，这一点很难否认。

“如今的社会财富资源，已经极大程度地被baby boomers（婴儿潮世代，指1946~1964年间出生者）、60后和70后所掌握，年轻人在地产、金融等传统投资项目上，能作为的空间极其有限。实体资源都被瓜分完了，只好凭空变出虚拟稀缺资源啰。”凡泰极客的创始人梁启鸿告诉雷峰网，正因如此，欧美年轻一代宁愿把自己的积蓄投到加密货币、NFT等等这些“老一辈看不懂、搞不明白的东西”上。

一位投资人也向雷峰网指出，NFT的破圈效应相当大，许多欧美00后目前做资产配置时，一定会考虑NFT；倘若流动性问题能够顺利解决，NFT在未来3-5年时间的渗透率只会更大。

或许我们还可以上升到时代思潮的层面。目前的Web 3.0已经被贴上全球年轻人“社会运动”的标签，那些从价格到内容都被认为是荒诞离奇的NFT，或许几十年后人们再回头看时，已经成为了本世纪20年代的文化符号之一。

梁启鸿认为，“这是新一代对硅谷前辈们的一种反叛，正如前辈们当年对传统IT的颠覆。”

在过去二十年甚至更长的一段时间里，一批互联网公司在硅谷、在中国崛起，成长为现在的中心化巨头。与之共同成长的那批人，也已是功成名就的前辈。如今的年轻人们，正在踊跃通过Web 3.0的全新叙事，争夺属于自己的话语权。

“不玩你设定好规则的游戏，而是重新定义，成为新的游戏规则制定者和参与者。你可以说这些年轻人是在投机，但从另一个角度，他们又何尝不是想在这个低增长的内卷时代，另辟蹊径？”

书写属于自己的新故事，这当然非常有吸引力，但这个过程，往往魑魅魍魉遍布。

“我不信仰Web 3.0啊，我就想看看有没有发财机会。”江南不愿意向我们透露他的在职状态和工作经历，但对于自己的投机者身份，他毫不遮掩。

在圈子里泡了半年之后，江南表示，他已经摸清了市面上大量NFT的“套路”：

“无聊猿血赚，连带着一堆仿盘也挣得盆满钵满。制作门槛非常低，就是一个抄字。现成的代码一大堆，就是把各个模块无限替换，等素材多了就开始玩排列组合。重点在于有没有大佬愿意背书、搞关系，帮你上链搞销售。”

他甚至已经想好了这套“打法”的本地化版本，如何包装成数字藏品规避监管风险、如何通过设计营销的名义签订合同、如何分成和打款……“割韭菜，哪里不是割呢。”

江南没少向自己的朋友们“布道Web 3.0”，张廷就是被布道的朋友之一，但做二级市场分析员的他，对眼下的Web 3.0风潮十分反感。

“这叫纸面富贵，数字流民。披着Web 3.0的外衣，万物皆可NFT，玩的还是那套击鼓传花，资金围猎散户的血腥游戏。一个赌场而已，创造了什么实际价值？”

在他看来，所谓的去中心化，是为了自由而牺牲效率，相当不切实际；Web 3.0一呼百应的“反平台垄断”愿景，更是无望实现：“想搭绞刑架把资本斩首，好样的，但你不能指望资本家愿意给绞刑架买单吧。”

许多Web 3.0反对者持有类似的观点，往往出于可行性和监管风险而给出负面评价。但对于可能出现的技术创新，他们还是会表示肯定，也十分担心投机者的炒作会毁了技术的萌芽。

而一些投机者正在试图转变自己的身份。

郝燃是计算机专业出身，在大学期间已经对区块链、加密货币颇感兴趣。前年毕业，工作一年之后，他决定从一家大型银行系科技子公司离职，比以往任何时候都更专注Web 3.0和加密货币，“这就是所谓的all in吧。”

“早期就是关注投资和投机嘛，去年赚了一百多万。”他向雷峰网表示，这并不算什么——在Web 3.0的世界里，从来不缺造富神话。大学未毕业就斩获千万收入随即翩然退场的故事，在他们的圈子里比比皆是。

但现在郝燃打算，再过几个月就去找一份工作。在Web 3.0里一度积累的上百万财富，目前已经大幅回撤。尽管已经有一部分落袋为安，但熊市带来的影响超出预期，他开始担心自己会坐吃山空。

同时，他决定减少对加密市场的倾注，把注意力更多地放回技术层来，用一个builder（建设者）而非投机者的视角去了解Web 3.0。他的收藏夹里，最近多了许多关于以太坊扩容的技术路线文章。

尽管还没有任何成形的想法，但曾是软件开发者的他，希望有朝一日“自己做出一个Web 3.0的产品来”。

当被问起是否信仰Web 3.0时，他打出“当然相信”，加上了一个略显自嘲的狗头表情。不过他也反复强调，熊市是真的来了，钱是没有之前好赚了。

这不是熊市的首次出现。在2013年、2015年和2018年，这个市场都曾被宣告过死亡，只是那时候它还没有被称为Web 3.0而已。

这又确实是机构高调重仓Web 3.0之后的首个熊市。市场坏消息不断：比特币一路大跌，知名项目StepN意外退场，Luna和Terra崩盘，连三箭资本这种曾经管理上百亿美元的投资机构，也传出资不抵债的消息。随便点开一个讨论区，大家都在猜测：“下一个遭遇死亡螺旋的，会是谁？”

但是，也并非所有人都心存悲观。在一部分Web 3.0参与者眼中，市场必然会触底反弹，恢复只会来得更加猛烈。把目光放得更长远，这段下跌或许只是一段不值一提的曲线。熊市的到来，正好可以分辨出，谁才是真的有备而来。

“在熊市，资金会找到它更好的主人。”安娜引用了一位KOL的发言，向雷峰网表示她并不担心市场会因此一蹶不振。

安娜是在今年初裸辞的，她所关注的多位KOL正好在那时候纷纷聊起Web 3.0，这也使她在辞职后把精力全部集中到Web 3.0上来。处在“无业”状态的安娜，把日程安排得井井有条，每天她要花费大量的时间学习Web 3.0的各种新知识，尤其是要“啃”大量技术内容，“电脑开着无数的tab，主机呼呼作响。”

除了学习，参与DAO的建设和治理，也是她目前的工作重心。她每天需要花上一两个小时甚至更多，与成员们集中讨论DAO内事务的管理流程。

但井井有条的日程之下，迷茫和焦虑反而日渐加重。

安娜的规划和态度，显然是更职业化一些：希望加入成体系的Web 3.0公司，加入更成熟的项目。

以及，最好不谈炒币、炒NFT。

辞职之后，她一直在寻觅Web 3.0领域的工作机会，也与某些海外项目接洽过。没能在国内获得更正式的相关岗位，这其实在她的意料之中，但有一次，一位号称是Web 3.0猎头的人与她联系，问及她是否有投资NFT。安娜表示没有过这方面经历，未来也没有打算买NFT。

这位猎头略带讥讽地答复道：没买过NFT也能叫做Web 3.0吗？还是多积累点经验吧。

“为什么不炒NFT就不算是做Web 3.0了？”安娜直言，那是她接触Web 3.0以来最沮丧的一次对话。

一部分参与者同安娜一样，吸引他们进入Web 3.0的是一个更重视内容创作者地位、更强调平等和反平台垄断的未来，但在踏入大门之后，发现大多数谈论的主题仍然是加密货币、NFT，谈如何在DeFi和GameFi里薅钱，每天的安排就是接空投、等套现，花里胡哨的代币名字在微信群里刷了许多遍。

“这和以前，有什么区别？大家都知道要谈X to earn，但大家都在earn，都在表达观点，谁来做产品？”

DAO也让她很头疼。安娜在DAO内的工作，集中在公共物品建设、规则流程的制定和优化等事项上，但无论是什么议题的讨论，漫长的磋商都非常耗费心力。

“屁大点事就要开会聊半天，熵增太大，效率太低。”接受采访时已是深夜，她刚结束一轮关于DAO激励机制的讨论。几乎每一个DAO都得在这件事上反反复复地拉锯，例如激励怎么落地分发，是否分级，是通过稳定币还是代币兑现，如果是项目代币的话流动性又如何？不出所料，两三个小时的线上会议之后并没有达成多少可以落到纸面的成果，这让她和成员们身心俱疲。

如何兼顾公平与效率，是一个亘古不变的话题，Web 3.0的光环并没有天然地、完美地解决好这对矛盾。安娜这样概括她接触DAO的过程：“这就像是光谱的两侧，事情从一个极端走向了另一个极端。为了保证真正的、完全的去中心化，效率上的让步太多了。”

正如本段开头所言，Web 3.0的参与者中，年轻人占了相当大的比重。他们有着满腔的热血，精力充沛，冲锋的时候不遗余力，这似乎对Web 3.0的发展而言再好不过了。但当视角收窄到DAO内，谈论的内容必须下沉到每一样琐碎的细节时，冲突迅速地浮现出来。

项目运营出身的安娜，此前已经服务某大型agency数年，而与她同在DAO内的成员，有许多是还没上过班的00后。“他们想法很简单，心态上又非常自信。很多流程，我们这些出来工作过的人都很熟悉了，他们反而搬出自己读书时期在学生会和兴趣社团的那套处理办法，试着来说服你。”

如果你质疑他们缺少工作经验，是一群没有被社会毒打过的小孩，他们反而会认为，你是在把旧经验带到新世界来，认为你说话做事还是太老古董、“不够Web 3.0”。纠结于表达的权力必须相等，却忽略经验的存在，这是DAO常见的问题之一。

“我偶尔会动摇。愿景是好的，但这个过程确实非常消耗人。明明这里面的很多问题，是现代社会进化演变到今天，已经都踩过的坑了，为什么我们还得从头再踩一遍？”

疲惫，是安娜与我们对话中的高频词汇。但第二天晚上她仍然如约参加了线上讨论，继续积极接洽Web 3.0领域的工作机会。

“或许它不该承载那么多人类的期望。”在对话的最后，安娜这样总结道。

而越来越多的年轻人们，也试图把飘上云端的Web 3.0故事，拉回到现实。尽管路径模糊，道阻且长。

投资人需要Web 3.0，在投资主题乏善可陈的2022上半年，Web 3.0是他们不得不抓住的新故事。

MRS.ai创始人Mingke告诉雷峰网，Web 3.0风潮之所以能起来，很重要的一个原因是，在当前充满不确定性的形势下，普罗大众，尤其是资本，“需要一个新东西，它要能够形成一个足够大的新经济体，且能够自下而上地形成。最能满足这些特点的就是下一代网络结构。任何具备网络效应的东西都会吸引资本的注意。”

资本的热情是Web 3.0声名远扬的注脚。且不论A16z这样著名的加密基金，连红杉这样的大型风投机构都在今年2月推出了一支专注于投资Web 3.0相关技术创业公司的基金，资金规模在5亿至6亿美元之间。据媒体不完全统计，近四个月时间内，红杉资本以每周一家的投资速度，共投资了17家Web 3.0公司。

美国知名私募股权投资公司贝恩资本也成立了5.8亿美元的加密货币专门基金。投资机构Coinbase Ventures在2022年第一季度，就投资了71家公司，除去休息日，几乎一日一投。

“按项目和投资人的数量比例来说，Web 3.0市场也是投资人拿着钱找好项目的情况，钱比人多。相对来说，资金方是态度更踊跃的一方。”有投资人如是说。

而早在区块链进入大众视野之前，Web 3.0这个名词就已经由万维网之父Tim Berners-Lee于2006年提出。当时他所提出的Web 3.0，更多指的是语义网，让电脑之间、系统之间在网络里互相理解彼此，实现更加智能互联网。如今的Web 3.0，则更强调基于区块链技术，含有去中心化等特性的下一代互联网。

“区块链所代表的一系列技术，和当年的语义网，其实本质上是在解决同一个问题：互联互通。”在文因互联的CEO鲍捷看来，“新旧”Web 3.0的概念虽有不同，但精神内涵十分相似，都是在以不同的技术路径走向更加反垄断的目标。

作为Tim Berners-Lee的学生，鲍捷见证了“原始版本”的Web 3.0概念诞生，也见证了十几年间“新旧”Web 3.0的更迭。他向雷峰网回忆起这段故事的最初：

Web 2.0带来了社会互联，产生巨大价值，但随着一批互联网企业诞生、成长为巨头，数据开始被巨头“藏”在自家平台里，Web走向割裂，逐渐与最开始的愿景相违背。

移动互联网的出现和兴起，更是进一步给Web“宣判死刑”——人人都在用手机App，但App天然就是相互割裂的形态。但在当时，许多人并未在意这一点，不认为“Web已死”会是一件值得担忧的问题。

2005年后，Tim Berners-Lee察觉到Web正走向一个错误的方向，开始进入到所谓的 Walled Garden 时代，语义网应运而生。

语义网，表面上看是结构化数据，需要采用RDF、OWL等编程语言，本质是要建立起“活的”数据和分布式应用，让机器去读数据，让数据可以在应用间流通。我们可以将它看作是，要打造一套为机器和数据所用的“世界语”，方便对话交流。

可是语义网的推进并非一帆风顺。

Tim Berners-Lee考虑到，如果商业机构不愿意率先开放数据，就从政府层面入手。因此在2009年之后，他花费了不少时间游说多国政府，让政府来推动数据的开放和连接。

事实上，他也确实以自己的势能成功撬动了包括美国、英国在内的数十个政府。这种自上而下的做法在当时或许看不出太大问题，但与后来的“新Web 3.0”相比，多少显得有些不够“亲民”。

在技术层面，Tim Berners-Lee与团队也是耗费了巨大的工作量之后，才意识到OWL是错误的技术路线后，随后又将目光转向了RDF语言，收效仍不如预期。

为何这套以语义网为核心的Web 3.0理念，未能大范围迅速普及开来？关键在于门槛。

鲍捷分析称，区块链直接走上了一条完全不同的道路，其技术架构相比之下简单许多。语义网的框架严密复杂，光是架构就有7层，更勿论掌握每一层的内容。从接触到应用，整个链条太长，学习成本太高，人们也就很难直接感知到这套方案的价值。

就以应用为例，Tim Berners-Lee曾考虑一套基于严格的逻辑语言做分布式应用，底层加推理机，即AIR（accountability in RDF，基于RDF的可追责语言），这也是鲍捷与他当时共同研究的主要内容之一。

后来的智能合约，和AIR要做的事情比较相似。智能合约能流行开来，离不开其解决方案的易学易用。它通过一些简单规则和编程语言，构成了一种大幅简化的过程式语言。AIR所用的逻辑语言，属于声明式语言，学习成本要远远大于过程式语言。

语义网体系的复杂程度劝退了不少入门者，区块链、智能合约等新技术、新方案，就这样逐渐“夺去”了Web 3.0的名头。

不过，尽管如今Web 3.0所涵盖的内容与当初相比变化不少，但这并不代表诞生更早的语义网就会被彻底替代或消失。相反，细细拆分现在的Web 3.0，我们还能看见那些技术的身影。

鲍捷告诉雷峰网，Tim Berners-Lee的这套方法，后来分化成三个不同的社区各自向前发展。语义网的7层架构，分别演化为信任技术、知识技术与图谱技术。

区块链所解决的，本质上正是信任问题，这是一门讲究如何在组织间快速建立信任的技术。

许多数据上链之前，需要被处理成结构化数据，达到机器可读、机器可处理的水平，否则上链意义不大。这个处理非结构化数据的环节，正与知识图谱息息相关。

智能合约的执行过程，也存在大量“活数据”，它们无法被预设写进代码，而是必须要让机器通过Web服务灵活查询。这背后又是机构间开放服务的问题，智能合约实质上成为一种大规模规则系统。

这里举一个报销发票+区块链的例子：

假设公司内部要做发票上链，机器要能够直接判断发票是否符合报销。如果仍然是人工处理，就没有什么上链的必要。这一步即与知识图谱相关。

机器在“读懂”发票之后，就会通过链上部署的智能合约，自动执行报销流程，例如符合规定的，在三个工作日之内完成打款。此时机器就需要联网查询法定节假日的安排。这一步又与机构间服务互联、规则系统有关。

关于“厄里斯魔镜”，邓布利多曾这样劝告哈利：

“这面镜子不能教给我们知识，也不能告诉我们实情。太多的人在镜前虚度光阴，为所见的一切而痴迷、而发狂。”

许多人在镜子前看见自己最深的渴望，但镜中呈现的画面，它有可能要历尽千辛万苦方能实现，也有可能是永远无法实现的妄念。

Web 3.0这面镜子里的故事会走到现实来吗？有人说它已经来了，有人说它永远不会来，也有人一言不发，默默踏上追寻的道路。

我们也将持续报道Web 3.0的人和事，欢迎联系作者分享更多精彩故事，微信：LorraineSummer

注：江南、张廷、郝燃、安娜均为化名